事業継続計画(BCP)策定支援

事業継続計画(BCP)策定

東日本大震災を機に事業継続計画（BCP）策定が叫ばれましたが、中小企業においては策定率はまだ30％未満です。地震を例に取ると、会社や従業員に対する物的・人的な被害はもとより、データ損失、帰宅困難者、物流の停滞等の災害時における別の側面も浮き彫りになり、事業継続対応の様々な課題を改めて認識することになりました。
事業継続計画（BCP）は、何も自社だけの問題ではありません。操業停止により製品・部品の供給ができなければ、取引先からの信用が失われます。競争が激しい環境においては、非常時に備えている企業とそうでない企業とで大きな差が出ます。

兵庫総合研究所のBCP策定支援サービス

	STEP 0	無料相談	事業継続計画(BCP)の簡単な制度説明、ならびに兵庫総合研究所の策定支援サービスを紹介します。
	STEP 1	現状分析	事業継続診断シートから自社の現状課題を認識し、リスク範囲を決定します。事業継続計画の方向付けを行います。
	STEP 2	手順書策定・手直し	既存業務マニュアルをBCP向けに手直し、またはBCP対応の業務手順書を新たに作成します。
	STEP 3	模擬訓練	策定した手順書の実効性を検証し、危機対応能力の向上をより確実のものにします。

	オプション	年度見直し	業務内容変更、工場・事業所の増設/閉鎖による次年度見直しを行い、実効性を保ちます。
	その他	セカンド・オピニオン	自社策定のBCP、ならびに他の支援会社策定のBCPを兵庫総合研究所基準で評価します。

BCP策定支援コンサルティング費用

BCP評価コンサルティング費用